Kontakt os

Løsninger til erhverv

Hvilken løsning skal man vælge?

Vi samler alt, der holder transporten i gang og tilbyder én kontaktflade.

Hvilken forretning dækker hvad?

Vi har samlet vores ydelser på tværs af forretningerne for et klart overblik.

Samarbejde og partnerskab

Vi investerer i vores kunder fra dag ét og står klar til at etablere et samarbejde.

Hovedområder

Importområder

Sammenlign

Genveje

Kundecases

Bliv klogere på, hvordan vi leverer løsninger gennem tæt samarbejde og dokumenterede resultater.

stærke brands samlet i én værdidrevet koncern

Koncernen

Karriere hos Stiholt

Genveje

Stiholt Gruppen

Udforsk Stiholt Gruppen og bliv klogere på vores historie, værdier og samarbejde om løsninger, der holder.

stærke brands samlet i én værdidrevet koncern

Im. Stiholt

Stiholt Erhverv

Stiholt Hydraulic

Alle afdelinger

Find en af vores afdelinger i Danmark og Grønland. Vi tilbyder lokale teams med faglighed og et højt serviceniveau.

stærke brands samlet i én værdidrevet koncern

Branchespecialer

Hovedområder

Importområder

Sammenlign

Genveje

Fuldt overblik

Skab et samlet overblik over koncernens indhold, herunder løsninger, produkter og organisation og meget mere.

stærke brands samlet i én værdidrevet koncern

Hovedområde vs. importområde

Et stærkt setup til flere løsninger

Med vores hovedområder står vi på et solidt fundament med stærke kompetencer, daglig kundekontakt og sikrer stabil drift af vores kunders materiel. Samtidig udvider vores importområder vores samlede løsningspalette og giver adgang til specialiserede produkter og nye muligheder.

Sammenlign områderne

Hovedområde

Vores samlede interne produkt- og serviceudvalg

Kendetegn

  • Kernen i vores forretning
  • Egen organisation, værksteder og specialister
  • Tæt og langsigtet kundesamarbejde
  • En ansvarlig partner fra levering til service

Fordele

  • Stabil og pålidelig samarbejdspartner
  • Høj faglighed og solid brancheerfaring
  • Én ansvarlig leverandør fra rådgivning til service
  • Langsigtet værdiskabelse og kontinuitet
Se flere detaljer

Importområde

De supplerende løsninger fra andre stærke brands

Kendetegn

  • Udvalgte internationale kvalitetsbrands
  • Specialiserede og nicheprægede løsninger
  • Supplement til vores hovedområder
  • Adgang til udvidede produktmuligheder og løsninger

Fordele

  • Bredere løsningsmuligheder ét sted
  • Produkter til specifikke behov
  • Stærke internationale producenter kombineret med lokal service
  • Øget fleksibilitet og flere valgmuligheder
Se flere detaljer

Hovedområde vs. importområde

Hovedområde

Im. Stiholt
Stiholt Erhverv
Stiholt Hydraulic

Hovedområderne er kernen i Stiholt Gruppens forretning og udgør fundamentet for det daglige arbejde. De samler vores faste teams, værksteder og den daglige kundekontakt.

Med klare ansvarsforhold og velafprøvede arbejdsgange sikrer vi et effektivt forløb. Alt fra rådgivning og planlægning til opbygning, service og løbende support. Det gør os i stand til at levere løsninger, der ikke kun fungerer her og nu, men også er driftssikre og holdbare over tid.

Hovedområderne skal bruges, når:

  • Der er behov for daglig drift, service og vedligehold
  • Der ønskes en fast og langsigtet samarbejdspartner
  • Der er brug for løbende rådgivning og teknisk sparring
  • Der ønskes én ansvarlig partner fra levering til efterservice

Importområde

NTM
Jekko
Almac

Importområderne bygger videre på vores eksisterende forretninger og kompetencer og giver  adgang til udvalgte produkter og løsninger, som understøtter konkrete behov og opgaver.

Ved at samle importområderne i organisationen kan vi tilbyde fleksible løsninger uden at gå på kompromis med kvalitet, rådgivning og ansvar. Importområderne håndteres i tæt samspil med vores hovedområder, så kunden oplever ét samlet forløb og én indgang til samarbejdet.

Importområderne skal bruges, når:

  • Der er behov for en specialiseret eller nichepræget løsning
  • Der kræves specifik teknologi eller særligt udstyr
  • Der ønskes adgang til stærke internationale brands
  • Der ønskes at udvide en eksisterende løsning med specialudstyr

I tvivl om hvilket område, der kan hjælpe med hvad?

Se alle løsninger

FAQ - Ofte stillede spørgsmål

Vejledning om at forstå forskellene

Hvad er et hovedområde?

Et hovedområde er en af Stiholt Gruppens kerneforretninger: Im. Stiholt, Stiholt Erhverv og Stiholt Hydraulic. Det er her, vores faste organisation, værksteder og specialister er samlet, og hvor den daglige drift og kundekontakt foregår.

Hvad er et importområde?

Et importområde er en supplerende løsning, der bygger videre på vores hovedområder. Importområderne som NTM, Jekko og Almac giver adgang til specialiserede produkter og løsninger, som udvider vores samlede tilbud.

Hvad er den forskellen på hovedområder og importområder?

Hovedområderne er fundamentet for forretningen og står for den daglige drift, service og kundekontakt. Importområderne understøtter hovedområderne ved at tilføre udvalgte og specialiserede løsninger.

Er importområder selvstændige forretninger?

Importområderne har dedikerede medarbejdere, som arbejder målrettet og specialiseret med de enkelte brands. Medarbejderne er dog en integreret del af Stiholt Gruppens hovedområder og sidder til dagligt i vores afdelinger. På den måde fungerer importområderne som selvstændige faglige fokusområder, men er organisatorisk og driftsmæssigt forankret i hovedområderne.

Hvorfor anvendes både hovedområder og importområder?

Opdelingen gør det muligt at kombinere vores kerneforretninger med specialiserede løsninger, der giver flere muligheder. Det skaber overblik og gør det lettere at imødekomme forskellige behov.

Hvad betyder opdelingen i praksis?

Opdelingen sikrer klare rammer, tydeligt ansvar og adgang til både faste forretninger og specialiserede løsninger inden for samme organisation. Samarbejdet på tværs af organisationen skaber de bedst mulige rammer for vores kunder.

Grethe Harmurth

HR-direktør, Stiholt Gruppen

Hovedsæde på Odinsvej 6, 6330 Padborg

Immanuel Stiholt

Grundlægger af Im. Stiholt A/S

Den 1. april 1949

Historien om

Immanuel Stiholt gik i skole i Ørtoft, og dengang var der ikke nogen, der talte om videregående uddannelser. Skolelivet startede, når man var syv, og det sluttede, når man fyldte 13 år, og skoleåret var opdelt således, at de ældste skolebørn gik i skole om vinteren og de yngste om sommeren.

Han blev ansat som arbejdsdreng og tankpasser hos Sæby Automobilforretning. Lønnen: Fire kroner om ugen.

Ejeren af automobilforretningen, greve Ulrik Ahlefeldt-Laurvig, fandt ud af, at den unge medarbejder havde gået til hånde hjemme i smedeværkstedet, og Immanuel Stiholt blev derfor tilbudt en læreplads.

I 1934 skrev den 15-årige Immanuel Stiholt under på en lærekontrakt, og her fik han lov til at prøve kræfter med alt det tekniske og mekaniske, som bilerne indeholdt.

Selv om lønnen var beskeden, lykkedes det at spare så meget op, at han som 18-årig kunne købe en brugt B.S.A.-motorcykel – den kostede 215 kroner. Efter sin læretid fik Immanuel Stiholt ansættelse på værkstedet, som blandt andet stod for reparation af lastbiler fra det lokale svineslagteri.

På grund af den vanskelige situation med 2. verdenskrig og de mærkbare konsekvenser, blev Immanuel Stiholt fyret, men det passede ikke den arbejdsomme mand, der i stedet fik job som taxachauffør hos en vognmand i Sæby. Denne ansættelse hørte dog også op på grund af krigen og den deraf følgende knaphed på blandt andet benzin.

Udover en automobilforretning ejede greve Ahlefeldt-Laurvig også en el-installations-forretning i Sæby, og her var der nok at lave. Dengang var der endnu mange steder, hvor der kun var petroleumsbelysning, men på grund af krigen kunne bønderne ikke få leverancer af petroleum, og derfor opstod behovet for at få lagt el ind til lys.

Immanuel Stiholt var klar til at tage udfordringen op, og han kom i 1938 i lære som elektriker. Fire år senere fik han sit svendebrev, og han fortsatte arbejdet i el-installations-forretningen. Det skal dog bemærkes, at han i dagtimerne arbejdede som elektriker, og om aftenen var han på autoværkstedet, hvor han renoverede og opbyggede gasgeneratorer.

1949 lykkedes det Immanuel Stiholt at købe Sæby Automobilforretning for 60.000 kroner. Udbetalingen var på 15.000 kroner. Immanuel havde selv sparet 5.000 kroner op. De resterende 10.000 kroner lånte han af sin mor, Jensine, som dermed gjorde købet muligt.

Den 19. marts 1949 overtog han forretningen og blev herre i eget hus.

Kim Jepsen

Eftermarkedsdirektør / Stiholt Erhverv