Bliv klogere på, hvordan vi leverer løsninger gennem tæt samarbejde og dokumenterede resultater.
Et samarbejde med Stiholt er struktureret, holistisk og designet til at skabe langsigtet værdi. Vores model sikrer, at både kommercielle og tekniske aktivteter arbejder i samme retning. Det er fra den første dialog til en plan, der sikrer en løbende udvikling.
Vi rådgiver ud fra erfaring, dokumenteret praksis og en helhedsorienteret tilgang, der sikrer sammenhæng mellem salg, service, værksted og lager.
Indledende strategisk dialog
Samarbejdet indledes med en struktureret afdækning af det nuværende behov, potentiale og forventninger til hinanden.
Her inddrages både vores salgsorganisation og tekniske specialister for at sikre, at løsningen er kommercielt og operationelt forankret fra start.
Aftalegrundlag og rammesætning
Når grundlaget er på plads, fastlægger vi strukturen for samarbejdet. Vi sikrer, at både salg, service, værksted og lager er struktureret og koordineret, så vi kan levere fra start.
Klare beslutningsgange og koordinering sikrer, at vi arbejder efter fælles retningslinjer og mål.
Implementering af samarbejdet
Samarbejdet aktiveres og integreres i vores organisation. Her bringes vores samlede setup i spil: Salgsaktiviteter, diverse værkstedsydelser samt lager og reservedele.
Drift og leverance
Vi arbejder systematisk med opfølgning og performance for at sikre de bedste rammer.
Vores salg og service arbejder tæt sammen, så det, vi lover kunden, også bliver leveret i praksis.
Løbende optimering og udvikling
Et partnerskab skal udvikle sig, og derfor er det vigtigt, at samarbejdet evalueres løbende med fokus på at styrke både driftssikkerhed og forretningsmæssig vækst.
Et samarbejde med Stiholt Gruppen starter med en kvalificeret dialog om mål, behov og muligheder.
Vi kombinerer salg, service, værksted, lager og servicebiler i én sammenhængende organisation.
Det sikrer, at aftaler bliver fulgt op, service leveret rettidigt, og driften understøttet uden unødvendig kompleksitet.
Løsninger til erhverv
Vi samler alt, der holder transporten i gang og tilbyder én kontaktflade.
Vi har samlet vores ydelser på tværs af forretningerne for et klart overblik.
Vi investerer i vores kunder fra dag ét og står klar til at etablere et samarbejde.
Kundecases
Bliv klogere på, hvordan vi leverer løsninger gennem tæt samarbejde og dokumenterede resultater.
stærke brands samlet i én værdidrevet koncern
Koncernen
Karriere hos Stiholt
Stiholt Gruppen
Udforsk Stiholt Gruppen og bliv klogere på vores historie, værdier og samarbejde om løsninger, der holder.
stærke brands samlet i én værdidrevet koncern
Stiholt Hydraulic
Alle afdelinger
Find en af vores afdelinger i Danmark og Grønland. Vi tilbyder lokale teams med faglighed og et højt serviceniveau.
stærke brands samlet i én værdidrevet koncern
I en verden præget af hurtige forandringer og stigende krav til bæredygtighed og social ansvarlighed ønsker vi at være en troværdig og fremadsynet virksomhed for vores kunder og medarbejdere. Vi anerkender vores ansvar for at bidrage til en mere bæredygtig fremtid. Vi tror på, at ansvarlighed og etik er grundlaget for langsigtet succes og styrker vores position som en pålidelig leverandør til transportbranchen.
Hver enkelt medarbejder har et ansvar for at handle med integritet og respekt og bidrage til virksomhedens samlede succes og positive påvirkning på samfundet.
Vi forventer, at både ledere og medarbejdere er rollemodeller, der aktivt efterlever vores kerneværdier og principperne i denne Code of Conduct. Etisk ledelse og individuel ansvarlighed er afgørende for at sikre, at vi fortsætter med at være en betroet og troværdig partner.
Denne Code of Conduct er udviklet for at tydeliggøre vores forpligtelse. Den beskriver de principper og retningslinjer, der styrer vores adfærd som virksomhed og som enkeltpersoner, både internt og i forholdet til vores eksterne interessenter.
I afsnittet om leverandørevaluering kan du læse om hvordan vi følger op og arbejder med Code of Conduct.
Rammen for vores Code of Conduct er baseret på internationale og nationale standarder og lovgivninger. Vi overholder al gældende lovgivning og forventer det samme af vores leverandører, samarbejdspartnere og andre interessenter.
Vi opfordrer derfor alle leverandører og samarbejdspartnere til at følge disse retningslinjer og arbejde sammen med os om at skabe en kultur præget af ansvarlighed, tillid og respekt.
Code of Conduct bliver verificeret årligt som en del af vores kvalitetskontrol for at sikre, at den forbliver relevant og opdateret i forhold til både virksomheden og de nyeste standarder og lovgivninger.
Vi forpligter os sig til at beskytte og respektere menneskerettigheder og arbejdstagerrettigheder i alle vores aktiviteter. Vi sikrer, at vores medarbejdere behandles med respekt og værdighed, og vi vil arbejde for at fremme ligestilling, mangfoldighed og inklusion på arbejdspladsen.
Vi respekterer og beskytter medarbejderes ret til foreningsfrihed og kollektiv forhandling. Vi anerkender medarbejderes ret til frit at organisere sig i fagforeninger eller andre repræsentative organer. Som medlem af Dansk Industri understøtter vi det danske arbejdsmarkedssystems principper, herunder samarbejde og dialog mellem arbejdsgivere og arbejdstagere.
Vi sikrer, at løn- og arbejdsvilkår lever op til gældende lovgivning og relevante arbejdsklausuler, herunder kollektive overenskomster. Dette indebærer sikre arbejdsforhold og respekt for de rettigheder, der er fastsat i nationale og internationale standarder.
Vi har en nul-tolerance-politik over for korruption og uetisk forretningsadfærd.
Vi handler med integritet og ansvarlighed i alle aspekter af vores forretning. Vi er imod alle former for korruption, herunder afpresning, bestikkelse, hvidvask og svig, og vi overholder regler for fri konkurrence for at sikre retfærdige markedsvilkår.
Vi opretholder en ansvarlig og gennemsigtig skattepraksis, der lever op til lovgivningen og bidrager til de samfund, vi er en del af. Gennemsigtighed og etisk adfærd er centrale værdier, der beskytter vores omdømme og skaber tillid blandt kunder, leverandører og samarbejdspartnere.
Vi bidrager til en mere bæredygtig fremtid gennem ansvarlige miljøindsatser. Selvom vi ikke er lovmæssigt forpligtede til at rapportere på ESG-forhold, har vi valgt frivilligt at gøre det for at skabe gennemsigtighed og styrke vores arbejde med bæredygtighed.
Vi har gennemført en omfattende dobbeltvæsentlighedsvurdering, der har identificeret fire væsentlige emner, hvoraf to direkte relaterer sig til miljøet: Klima og Cirkulær økonomi
Vi anerkender, at vores aktiviteter, der omfatter salg, service og vedligeholdelse af transportmidler og udstyr, bidrager til udledninger og ressourceforbrug. Derfor har vi en ambition om at minimere vores miljøaftryk og bidrage til dekarbonisering af transportsektoren gennem målrettede tiltag:
For at opnå dette arbejder vi med følgende initiativer:
Vi sikrer løbende identifikation, vurdering og forebyggelse af sundheds- og sikkerhedsrisici gennem arbejdet i arbejdsmiljøudvalget.
Vi faciliterer arbejdsmiljømøder som er en central platform der skal sikre, at medarbejdernes stemme bliver hørt. Udvalget, bestående af ledere og medarbejderrepræsentanter mødes regelmæssigt for at identificere udfordringer og implementere forbedringer.
Vi tilbyder regelmæssige medarbejderudviklingssamtaler (MUS) og opfordrer til løbende læring og udvikling.
”Krumtapperne” er drivkraft i det sundhedsmæssige og sociale sammenhold og har et budget til rådighed til tiltag der fremmer disse forhold.
Mentorordninger tilbydes til lærlinge. Mentoren fungerer som en rollemodel man kan lære af, opnå viden fra- og få inspiration til lærlingens personlige og faglige udvikling.
Beskyttelse af data er afgørende for vores succes og kundernes tillid. I en tid med stigende cybertrusler er vi dedikerede til at sikre informationssikkerheden gennem effektive foranstaltninger og løbende overvågning.
Vi beskytter data mod eksterne trusler og skaber tryghed for kunder, medarbejdere, leverandører og samarbejdspartnere. Vores IT politik sikrer korrekt og fortrolig behandling af data i overensstemmelse med GDPR. IT politikken gælder for alle ansatte, leverandører og samarbejdspartnere, som håndterer data på vores vegne.
Vi behandler kun nødvendige oplysninger om ansatte og kunder i overensstemmelse med GDPR. Data bruges til relevante formål som administration, fakturering og markedsføring og slettes, når de ikke længere er nødvendige.
Overtrædelser af reglerne kan medføre disciplinære konsekvenser i overensstemmelse med vores personalepolitik.
Vi ønsker at fremme en åben og ansvarlig kultur, hvor medarbejdere og andre interessenter trygt kan indberette alvorlige forhold som ulovligheder, økonomisk kriminalitet, korruption, seksuelle krænkelser eller brud på sikkerhedsregler.
Vores whistleblowerordning tilbyder en sikker og anonym platform, der gør det muligt at ”blæse i fløjten” uden risiko for repressalier.
Whistleblowerordningen er åben for alle medarbejdere, uanset ansættelsesforhold, samt eksterne interessenter som leverandører, frivillige og tidligere ansatte. Indberetninger kan foretages anonymt eller med navn, afhængigt af whistleblowerens valg.
Ordningen kan bruges til at indberette alvorlige forhold som økonomisk kriminalitet, korruption, brud på arbejdssikkerhed, miljøforurening eller alvorlige overtrædelser af lovgivning, politikker eller etiske standarder.
Mindre alvorlige forhold, såsom utilfredshed med løn eller samarbejde, skal adresseres gennem de normale kommunikationskanaler.
Indberetninger foretages via Stiholts sikre whistleblowerplatform på hjemmesiden, som administreres af en ekstern samarbejdspartner der sikrer anonymitet samt krypteret behandling af data.
Efter modtagelse foretager den eksterne samarbejdspartner en indledende vurdering for at afgøre, om indberetningen falder inden for ordningens rammer. Hvis indberetningen er berettiget, igangsættes en undersøgelse, som kan føre til interne sanktioner, politianmeldelse eller andre relevante foranstaltninger.
Ubegrundede eller irrelevante indberetninger afvises og slettes. Indberetninger behandles med streng fortrolighed, og alle involverede er underlagt tavshedspligt.
Vi vurderer og håndterer risici forbundet med vores leverandører og samarbejdspartnere. Ledelsen foretager årligt en analytisk risikovurdering af leverandører baseret på forretningsrelaterede kriterier såsom soliditet og leveringssikkerhed. Leverandører er kategoriseret på deres strategiske vigtighed baseret på indkøbsvolumen.
Vi vurderer risiko for manglende overholdelse af Code of Conduct hos de af vore leverandører der har hovedsæde udenfor EU og EØS i forbindelse med den generelle risikovurdering for leverandører.
Leverandører der er vurderet til at udgøre en risiko for manglende overholdelse af vores Code of Conduct skal leverandørens egen Code of Conduct valideres af Stiholt. Har leverandøren ikke en Code of Conduct, skal de underskrive Stiholt Gruppens Code of Conduct.
Vi arbejder med en dialogbaseret tilgang i tilfælde af begrundet mistanke om overtrædelse af vores Code of Conduct.
Mistanke kan opstå som følge af eksempelvis sagsanlæg, whistleblowerindberetninger eller rapporter fra leverandører. I sådanne tilfælde er leverandøren forpligtet til loyalt at deltage i dialogen, aktivt at standse eller begrænse eventuelle negative konsekvenser af deres handlinger eller undladelser, samt at udøve indflydelse på eventuelle underleverandører for at sikre, at deres handlinger bringes i overensstemmelse med vores standarder.
Leverandøren udarbejder og indsender en forbedringsplan, der tydeligt beskriver de tiltag, der vil blive iværksat for at rette op på forholdene og forhindre fremtidige overtrædelser.
Hvis dialogen ikke resulterer i tilfredsstillende løsninger, kan det føre til sanktioner, herunder ophør af samarbejdet.
Som en del af vores ESG (Environmental Social Governance)-rapportering er vi dedikerede til at rapportere konkrete resultater og dokumentere vores indsats for at vores politikker lever i virkeligheden.
Vi forpligter os til at sikre, at vores handlinger og resultater er målbare og åbent kommunikeres til vores interessenter. Dette indebærer, at vi løbende dokumenterer vores indsats og sikrer, at data er nøjagtige, pålidelige og i overensstemmelse med relevante standarder.
Vi forpligter os til at overholde alle relevante internationale sanktioner, herunder artikel 5k, stk. 1, i forordning (EU) nr. 833/2014. Vi sikrer, at hverken tildeling af kontrakter eller gennemførelse af aftaler indgået af Stiholt involverer aktiviteter eller samarbejder, der er i strid med EU’s restriktive foranstaltninger relateret til Ruslands handlinger i Ukraine.
HR-direktør, Stiholt Gruppen
Hovedsæde på Odinsvej 6, 6330 Padborg
Grundlægger af Im. Stiholt A/S
Den 1. april 1949
Historien om
Immanuel Stiholt gik i skole i Ørtoft, og dengang var der ikke nogen, der talte om videregående uddannelser. Skolelivet startede, når man var syv, og det sluttede, når man fyldte 13 år, og skoleåret var opdelt således, at de ældste skolebørn gik i skole om vinteren og de yngste om sommeren.
Han blev ansat som arbejdsdreng og tankpasser hos Sæby Automobilforretning. Lønnen: Fire kroner om ugen.
Ejeren af automobilforretningen, greve Ulrik Ahlefeldt-Laurvig, fandt ud af, at den unge medarbejder havde gået til hånde hjemme i smedeværkstedet, og Immanuel Stiholt blev derfor tilbudt en læreplads.
I 1934 skrev den 15-årige Immanuel Stiholt under på en lærekontrakt, og her fik han lov til at prøve kræfter med alt det tekniske og mekaniske, som bilerne indeholdt.
Selv om lønnen var beskeden, lykkedes det at spare så meget op, at han som 18-årig kunne købe en brugt B.S.A.-motorcykel – den kostede 215 kroner. Efter sin læretid fik Immanuel Stiholt ansættelse på værkstedet, som blandt andet stod for reparation af lastbiler fra det lokale svineslagteri.
På grund af den vanskelige situation med 2. verdenskrig og de mærkbare konsekvenser, blev Immanuel Stiholt fyret, men det passede ikke den arbejdsomme mand, der i stedet fik job som taxachauffør hos en vognmand i Sæby. Denne ansættelse hørte dog også op på grund af krigen og den deraf følgende knaphed på blandt andet benzin.
Udover en automobilforretning ejede greve Ahlefeldt-Laurvig også en el-installations-forretning i Sæby, og her var der nok at lave. Dengang var der endnu mange steder, hvor der kun var petroleumsbelysning, men på grund af krigen kunne bønderne ikke få leverancer af petroleum, og derfor opstod behovet for at få lagt el ind til lys.
Immanuel Stiholt var klar til at tage udfordringen op, og han kom i 1938 i lære som elektriker. Fire år senere fik han sit svendebrev, og han fortsatte arbejdet i el-installations-forretningen. Det skal dog bemærkes, at han i dagtimerne arbejdede som elektriker, og om aftenen var han på autoværkstedet, hvor han renoverede og opbyggede gasgeneratorer.
1949 lykkedes det Immanuel Stiholt at købe Sæby Automobilforretning for 60.000 kroner. Udbetalingen var på 15.000 kroner. Immanuel havde selv sparet 5.000 kroner op. De resterende 10.000 kroner lånte han af sin mor, Jensine, som dermed gjorde købet muligt.
Den 19. marts 1949 overtog han forretningen og blev herre i eget hus.
Eftermarkedsdirektør / Stiholt Erhverv