Kontakt os

Løsninger til erhverv

Hvilken løsning skal man vælge?

Vi samler alt, der holder transporten i gang og tilbyder én kontaktflade.

Hvilken forretning dækker hvad?

Vi har samlet vores ydelser på tværs af forretningerne for et klart overblik.

Samarbejde og partnerskab

Vi investerer i vores kunder fra dag ét og står klar til at etablere et samarbejde.

Hovedområder

Importområder

Sammenlign

Genveje

Kundecases

Bliv klogere på, hvordan vi leverer løsninger gennem tæt samarbejde og dokumenterede resultater.

stærke brands samlet i én værdidrevet koncern

Koncernen

Karriere hos Stiholt

Genveje

Stiholt Gruppen

Udforsk Stiholt Gruppen og bliv klogere på vores historie, værdier og samarbejde om løsninger, der holder.

stærke brands samlet i én værdidrevet koncern

Im. Stiholt

Stiholt Erhverv

Stiholt Hydraulic

Alle afdelinger

Find en af vores afdelinger i Danmark og Grønland. Vi tilbyder lokale teams med faglighed og et højt serviceniveau.

stærke brands samlet i én værdidrevet koncern

Branchespecialer

Hovedområder

Importområder

Sammenlign

Genveje

Fuldt overblik

Skab et samlet overblik over koncernens indhold, herunder løsninger, produkter og organisation og meget mere.

stærke brands samlet i én værdidrevet koncern

Kvalitetsledelse

Kvalitetspolitik

Kvalitetspolitikken er grundlaget for at sikre, at vi opfylder kundernes behov og forventninger. Vores politik er tæt knyttet til vores vision og mission. Den afspejler vores værdier: Tillid, Kvalitet og Viden. Disse værdier guider vores handlinger og beslutninger.

Mere om vores værdier

Forpligtelse

Vi forpligter os til at opfylde alle relevante lovgivningsmæssige og regulatoriske krav samt de standarder, vi har valgt at følge. Dette omfatter blandt andet:

Overholdelse af kravene i ISO 9001, som udgør rammen for vores systematiske arbejde med kvalitetsledelse.

Opfyldelse af kravene i Scania’s forhandlerstandard (DOS), som er tæt integreret med vores kvalitetsledelsessystem og understøtter ensartede og høje standarder i vores arbejde.

Overholdelse af gældende love og regler, som beskrevet i vores Code of Conduct, der er fundamentet for vores ansvarlige forretningspraksis.

Mål og udvikling

Kvalitetspolitikken er tilgængelig for alle medarbejdere via intranettet, hvor den indgår som en del af vores kvalitetshåndbog. Håndbogen vedligeholdes løbende og gennemgås mindst én gang årligt som en del af virksomhedens interne audits for at sikre, at politikken forbliver opdateret og relevant.

For at sikre, at kvalitetspolitikken er kendt og forstået af alle medarbejdere, kommunikeres den som en del af introduktionsforløbet for nye medarbejdere. Kvalitetssystemets indhold og udvikling generelt formidles løbende gennem flere kanaler for at sikre, at alle medarbejdere forstår dens indhold og relevans:

  • Artikler og opdateringer i personaleblade
  • Informationsskærme placeret lokalt
  • Lokale møder efter behov

Grethe Harmurth

HR-direktør, Stiholt Gruppen

Hovedsæde på Odinsvej 6, 6330 Padborg

Immanuel Stiholt

Grundlægger af Im. Stiholt A/S

Den 1. april 1949

Historien om

Immanuel Stiholt gik i skole i Ørtoft, og dengang var der ikke nogen, der talte om videregående uddannelser. Skolelivet startede, når man var syv, og det sluttede, når man fyldte 13 år, og skoleåret var opdelt således, at de ældste skolebørn gik i skole om vinteren og de yngste om sommeren.

Han blev ansat som arbejdsdreng og tankpasser hos Sæby Automobilforretning. Lønnen: Fire kroner om ugen.

Ejeren af automobilforretningen, greve Ulrik Ahlefeldt-Laurvig, fandt ud af, at den unge medarbejder havde gået til hånde hjemme i smedeværkstedet, og Immanuel Stiholt blev derfor tilbudt en læreplads.

I 1934 skrev den 15-årige Immanuel Stiholt under på en lærekontrakt, og her fik han lov til at prøve kræfter med alt det tekniske og mekaniske, som bilerne indeholdt.

Selv om lønnen var beskeden, lykkedes det at spare så meget op, at han som 18-årig kunne købe en brugt B.S.A.-motorcykel – den kostede 215 kroner. Efter sin læretid fik Immanuel Stiholt ansættelse på værkstedet, som blandt andet stod for reparation af lastbiler fra det lokale svineslagteri.

På grund af den vanskelige situation med 2. verdenskrig og de mærkbare konsekvenser, blev Immanuel Stiholt fyret, men det passede ikke den arbejdsomme mand, der i stedet fik job som taxachauffør hos en vognmand i Sæby. Denne ansættelse hørte dog også op på grund af krigen og den deraf følgende knaphed på blandt andet benzin.

Udover en automobilforretning ejede greve Ahlefeldt-Laurvig også en el-installations-forretning i Sæby, og her var der nok at lave. Dengang var der endnu mange steder, hvor der kun var petroleumsbelysning, men på grund af krigen kunne bønderne ikke få leverancer af petroleum, og derfor opstod behovet for at få lagt el ind til lys.

Immanuel Stiholt var klar til at tage udfordringen op, og han kom i 1938 i lære som elektriker. Fire år senere fik han sit svendebrev, og han fortsatte arbejdet i el-installations-forretningen. Det skal dog bemærkes, at han i dagtimerne arbejdede som elektriker, og om aftenen var han på autoværkstedet, hvor han renoverede og opbyggede gasgeneratorer.

1949 lykkedes det Immanuel Stiholt at købe Sæby Automobilforretning for 60.000 kroner. Udbetalingen var på 15.000 kroner. Immanuel havde selv sparet 5.000 kroner op. De resterende 10.000 kroner lånte han af sin mor, Jensine, som dermed gjorde købet muligt.

Den 19. marts 1949 overtog han forretningen og blev herre i eget hus.

Kim Jepsen

Eftermarkedsdirektør / Stiholt Erhverv