Bliv klogere på, hvordan vi leverer løsninger gennem tæt samarbejde og dokumenterede resultater.
Et samarbejde med Stiholt er struktureret, holistisk og designet til at skabe langsigtet værdi. Vores model sikrer, at både kommercielle og tekniske aktivteter arbejder i samme retning. Det er fra den første dialog til en plan, der sikrer en løbende udvikling.
Vi rådgiver ud fra erfaring, dokumenteret praksis og en helhedsorienteret tilgang, der sikrer sammenhæng mellem salg, service, værksted og lager.
Indledende strategisk dialog
Samarbejdet indledes med en struktureret afdækning af det nuværende behov, potentiale og forventninger til hinanden.
Her inddrages både vores salgsorganisation og tekniske specialister for at sikre, at løsningen er kommercielt og operationelt forankret fra start.
Aftalegrundlag og rammesætning
Når grundlaget er på plads, fastlægger vi strukturen for samarbejdet. Vi sikrer, at både salg, service, værksted og lager er struktureret og koordineret, så vi kan levere fra start.
Klare beslutningsgange og koordinering sikrer, at vi arbejder efter fælles retningslinjer og mål.
Implementering af samarbejdet
Samarbejdet aktiveres og integreres i vores organisation. Her bringes vores samlede setup i spil: Salgsaktiviteter, diverse værkstedsydelser samt lager og reservedele.
Drift og leverance
Vi arbejder systematisk med opfølgning og performance for at sikre de bedste rammer.
Vores salg og service arbejder tæt sammen, så det, vi lover kunden, også bliver leveret i praksis.
Løbende optimering og udvikling
Et partnerskab skal udvikle sig, og derfor er det vigtigt, at samarbejdet evalueres løbende med fokus på at styrke både driftssikkerhed og forretningsmæssig vækst.
Et samarbejde med Stiholt Gruppen starter med en kvalificeret dialog om mål, behov og muligheder.
Vi kombinerer salg, service, værksted, lager og servicebiler i én sammenhængende organisation.
Det sikrer, at aftaler bliver fulgt op, service leveret rettidigt, og driften understøttet uden unødvendig kompleksitet.
Løsninger til erhverv
Vi samler alt, der holder transporten i gang og tilbyder én kontaktflade.
Vi har samlet vores ydelser på tværs af forretningerne for et klart overblik.
Vi investerer i vores kunder fra dag ét og står klar til at etablere et samarbejde.
Kundecases
Bliv klogere på, hvordan vi leverer løsninger gennem tæt samarbejde og dokumenterede resultater.
stærke brands samlet i én værdidrevet koncern
Koncernen
Karriere hos Stiholt
Stiholt Gruppen
Udforsk Stiholt Gruppen og bliv klogere på vores historie, værdier og samarbejde om løsninger, der holder.
stærke brands samlet i én værdidrevet koncern
Stiholt Hydraulic
Alle afdelinger
Find en af vores afdelinger i Danmark og Grønland. Vi tilbyder lokale teams med faglighed og et højt serviceniveau.
stærke brands samlet i én værdidrevet koncern
Vi giver adgang til vores samlede erfaring og specialviden med direkte support hele vejen. Vi siger tingene som de er, og dækker alt fra rådgivning og specifikation til færdig løsning og drift.
Et netværk af muligheder og stærke brands
+ mange flere…
Vi tager gerne dialogen om nye muligheder, spørgsmål til vores produkter og services eller det, der fylder. Vi er klar til at rådgive, både over telefonen eller ansigt til ansigt. Med vores specialiserede 18 afdelinger fordelt i Danmark og Grønland finder vi helt sikkert et sted, der passer.
Vi samler salg, rådgivning, levering, drift og service i én sammenhængende løsning. Det sikrer klare processer, færre grænseflader og løsninger, der fungerer i praksis hele vejen rundt.
Vi arbejder med branchespecifik rådgivning baseret på en solid erfaring og grundig forståelse af kundernes hverdag og opgaver. Resultater skabes gennem tæt dialog og med respekt for kundens hverdag.
Vi tager ansvar før, under og efter leverancen. Med tæt samarbejde, direkte adgang til specialister og løbende opfølgning skabes driftssikkerhed, høj tilgængelighed og løsninger med lang levetid.
Vi leverer produkter, services og løsninger i højeste kvalitet. Tillid, faglighed og viden er grundlaget for at skabe de bedste resultater, og derfor investerer vi i vores kunder fra første dag.
Vi har et helhedsorienteret fokus og betragter ikke områder isoleret. Vores rådgivning bygger på et realistisk og praksisnært grundlag, så vi kan udvikle sammenhængende og skræddersyede løsninger, der matcher den enkelte kundes behov.
Her er koncernens kontaktpersoner samlet ét sted. De dækker forskellige områder – alt fra organisation og HR til de forskellige forretningsområder og løsninger. De hjælper gerne med spørgsmål inden for deres fagområde.
Adm. direktør, Stiholt Gruppen
CFO, Stiholt Gruppen
HR-Direktør, Stiholt Gruppen
Markedschef, Im. Stiholt og Scania
Eftermarkedsdirektør, Stiholt Erhverv og IVECO
Forhandlerchef, Stiholt Erhverv og IVECO
Hydraulic chef, Stiholt Hydraulic
Salgskonsulent, NTM
Salgskonsulent, NTM
Salgskonsulent, Jekko og Almac
Servicechef, Jekko og Almac
Adm. direktør, Stiholt Gruppen
Hovedsæde på Trafikcenter Sæby Syd 8, 9300 Sæby
Ansvarsområde
Ved henvendelser om hele koncernen kan adm. direktør Henrik Bruun Nielsen kontaktes for overordnet koordinering. Han har det overordnede ansvar for koncernens strategi og ledelse og sikrer sammenhæng og retning på tværs af forretninger og afdelinger. Henrik fungerer som bindeled mellem koncernens selskaber og understøtter beslutningsprocesser, samarbejder og udvikling på koncernniveau.
Markedschef, Im. Stiholt
Hovedsæde på Ølgodvej 8, 9220 Aalborg Øst
Ansvarsområde
Ved henvendelser vedrørende Im. Stiholt eller Scania kan markedschef Jens Holger Pedersen kontaktes. Han fungerer som det overordnede bindeled mellem salg og marked og varetager samtidig det overordnede ansvar for importområderne Jekko og Almac. Jens arbejder med udvikling af løsninger samt kunde- og samarbejdsrelationer og sikrer en sammenhængende markedsindsats på tværs af forretningerne.
Eftermarkedsdirektør, Stiholt Erhverv
Hovedsæde på Julius Thomsensvej 7, 7100 Vejle
Ansvarsområde
Ved henvendelser vedrørende eftermarkedet hos Stiholt Erhverv og IVECO kan eftermarkedsdirektør Kim Jepsen kontaktes. Han har det overordnede ansvar for eftermarkedsaktiviteterne og arbejder for at understøtte de lokale afdelinger samt sikre den fortsatte udvikling og vækst på området. Kim har fokus på at sikre høj aktivitet på værkstederne og en effektiv lagerdrift, så kunderne altid mødes med stærk service, høj tilgængelighed og driftssikre løsninger.
Hydraulic chef, Stiholt Hydraulic
Hovedsæde på Tarmvej 2, 9220 Aalborg Øst
Ansvarsområde
Ved henvendelser vedrørende Stiholt Hydraulic kan Hydraulic chef Troels Nielsen kontaktes. Han har det overordnede ansvar for Stiholt Hydraulics afdelinger, hvor han har det daglige overblik over driften og er ofte til stede på tværs af afdelingerne. Troels sikrer høj faglig kvalitet, teknisk sparring og tætte samarbejder med kunder og partnere for at levere driftssikre og specialtilpassede løsninger.
HR-direktør, Stiholt Gruppen
Hovedsæde på Odinsvej 6, 6330 Padborg
Grundlægger af Im. Stiholt A/S
Den 1. april 1949
Historien om
Immanuel Stiholt gik i skole i Ørtoft, og dengang var der ikke nogen, der talte om videregående uddannelser. Skolelivet startede, når man var syv, og det sluttede, når man fyldte 13 år, og skoleåret var opdelt således, at de ældste skolebørn gik i skole om vinteren og de yngste om sommeren.
Han blev ansat som arbejdsdreng og tankpasser hos Sæby Automobilforretning. Lønnen: Fire kroner om ugen.
Ejeren af automobilforretningen, greve Ulrik Ahlefeldt-Laurvig, fandt ud af, at den unge medarbejder havde gået til hånde hjemme i smedeværkstedet, og Immanuel Stiholt blev derfor tilbudt en læreplads.
I 1934 skrev den 15-årige Immanuel Stiholt under på en lærekontrakt, og her fik han lov til at prøve kræfter med alt det tekniske og mekaniske, som bilerne indeholdt.
Selv om lønnen var beskeden, lykkedes det at spare så meget op, at han som 18-årig kunne købe en brugt B.S.A.-motorcykel – den kostede 215 kroner. Efter sin læretid fik Immanuel Stiholt ansættelse på værkstedet, som blandt andet stod for reparation af lastbiler fra det lokale svineslagteri.
På grund af den vanskelige situation med 2. verdenskrig og de mærkbare konsekvenser, blev Immanuel Stiholt fyret, men det passede ikke den arbejdsomme mand, der i stedet fik job som taxachauffør hos en vognmand i Sæby. Denne ansættelse hørte dog også op på grund af krigen og den deraf følgende knaphed på blandt andet benzin.
Udover en automobilforretning ejede greve Ahlefeldt-Laurvig også en el-installations-forretning i Sæby, og her var der nok at lave. Dengang var der endnu mange steder, hvor der kun var petroleumsbelysning, men på grund af krigen kunne bønderne ikke få leverancer af petroleum, og derfor opstod behovet for at få lagt el ind til lys.
Immanuel Stiholt var klar til at tage udfordringen op, og han kom i 1938 i lære som elektriker. Fire år senere fik han sit svendebrev, og han fortsatte arbejdet i el-installations-forretningen. Det skal dog bemærkes, at han i dagtimerne arbejdede som elektriker, og om aftenen var han på autoværkstedet, hvor han renoverede og opbyggede gasgeneratorer.
1949 lykkedes det Immanuel Stiholt at købe Sæby Automobilforretning for 60.000 kroner. Udbetalingen var på 15.000 kroner. Immanuel havde selv sparet 5.000 kroner op. De resterende 10.000 kroner lånte han af sin mor, Jensine, som dermed gjorde købet muligt.
Den 19. marts 1949 overtog han forretningen og blev herre i eget hus.
Eftermarkedsdirektør / Stiholt Erhverv